Vozes da Gestão 2024-2025 da CICS Canoas: dois anos de entregas e propósito

O final da gestão da Diretoria Executiva da CICS Canoas 2024-2025 se aproxima. Por isso, convidamos os Vice-Presidentes a  contarem um pouco do muito que trabalharam, construíram e  solidificaram no decorrer deste período. Um legado para a Entidade e para a Cidade!

“Entregamos uma vice-presidência inovadora, unindo história e futuro: o documentário dos 85 anos, o novo site funcional e moderno, alta projeção com a parceria do painel de LED com vista para a BR, a criação da comunidade CICS no WhatsApp, o CICS Conecta que reuniu muitos empresários e repercutiu em várias associações. Foi um ano de grande visibilidade na imprensa e de intensa colaboração para fortalecer ainda mais a nossa entidade.” Viviane Carvalho VP Comunicação & Marketing

“Penso que a nossa pasta da VP da Indústria fortaleceu a integração entre diretorias, ampliou a aproximação com o setor industrial, contribuiu nas ações de apoio à enchente e articulou demandas estratégicas junto ao executivo municipal” William Bond VP Indústria

“Reforçamos a força institucional da CICS com diálogo firme, presença estratégica e parcerias que ampliaram nossa influência e posicionaram a entidade como voz indispensável do setor produtivo”. André Guindani VP de Relações Institucionais

“Encerramos o ano de 2025 com dedicada atuação jurídica, presente em cada desafio, apoiando a Presidência e as 18 Vice-presidências, com orientação segura, soluções efetivas e compromisso com nossa querida CICS, conduzida com o brilhantismo peculiar de Shirley Panizzi, a qual alcança destacada relevância e sucesso institucional.” Maria Isabel Bodini Viegas VP Juridica

“Nossa pasta fortaleceu vínculos ao acolher novos associados, simplificar processos de associação e ampliar oportunidades com pitchs de negócios, campanhas estratégicas e ações que aproximaram, valorizaram e aumentaram o número de associados da CICS Canoas.” Aline Blank VP de Relacionamento com o Associado

“Apesar dos problemas da enchente conseguimos contribuir com a área de segurança, o que auxiliou na redução dos índices de criminalidade na cidade de Canoas com apoio da CICS, Consepro e segurança pública, seguimos em frente com novos desafios”. Jerri Bertoni, VP de Segurança Pública

“Ao lado da presidente Shirley Panizzi, representei nossa entidade no Consun, no comitê de crise e nas agendas da Federasul na gestão 24/25, movido pela convicção de construir uma região metropolitana mais forte, integrada e cheia de oportunidades.”  Dautro Ribeiro VP Administrativo Financeiro

“O time de Projetos e Convênios, com o apoio do staff da CICS, liderou o planejamento estratégico, impulsionou os planos de ação e ampliou convênios que geraram mais benefícios aos associados e suas famílias”. Cristina Mendonça VP de Projetos e Convênios

“A gestão que está se encerrando, foi especial pois proporcionou a realização de sensibilizações com muitas pessoas participando, querendo conhecer a nossa CICS e o associativismo. Com a criação de dois novos núcleos e muitos empresários engajados, mostramos que a somos um espaço de pertencimento, colaboração e inovação. Mais do que networking, os núcleos representam a força da união dos empresários para transformar realidades e fortalecer as nossas empresas”. VP de Núcleos Janaina Sousa

“A gestão foi marcada por alta intensidade e forte representatividade. A participação efetiva no comitê de crise da Prefeitura durante a enchente, bem como a criação do Fórum Imobiliário, constituíram os principais destaques da Diretoria de Desenvolvimento Urbano.” Renan Zancanaro VP de Desenvolvimento Urbano

“Esses dois anos foram intensos. Buscamos meios para a retomada econômica das empresas, através de reuniões com órgãos públicos, captação de linhas de crédito emergenciais e forte oposição contra o aumento do ISS de Canoas” Gerson Costa VP de Serviços

“Foram dois anos desafiadores, de aprendizados e conquistas, guiados pela troca, comprometimento e pelo olhar humano da Presidente. Juntos, tornamos a Parceiros Voluntários mais forte, ativa e com um propósito ainda mais claro”. Marisa Junqueira VP Comunitária

“Nos últimos dois anos, a VP Saúde da CICS ampliou de forma decisiva o alcance da Entidade. Durante a enchente de maio de 2024, a CICS Canoas liderou o centro de distribuição de medicamentos, garantindo a distribuição rápida de insumos a hospitais, postos de saúde e abrigos, desde medicações de uso contínuo e insulina até filtros para hemodiálise e medicamentos preventivos para leptospirose, graças às doações vindas de diversos Estados do país. A presença da CICS no Conselho Municipal de Saúde foi fortalecida, assegurando representação qualificada do setor empresarial. E, por meio do programa Café com Saúde, a diretoria da saúde da CICS promoveu informação qualificada voltada ao bem viver e à longevidade, reunindo grandes nomes” Maria Regina Ronchetti VP de Saúde

“A Diretoria de Inovação da CICS Canoas lidera a estratégia de transformação digital, fomentando ecossistemas colaborativos e guiando as empresas na superação dos desafios práticos da adoção de tecnologias como a IA.”   Régis Haubert VP de Tecnologia e Informação

“Nestes dois anos cuidar do patrimônio da CICS representou muito mais que reformar salas, fazer manutenções ou pintar e renovar o edifício… significou atuar em prol do bem-estar e da qualidade de uso dos espaços por aqueles que são nosso patrimônio mais precioso: associados e visitantes que fazem desta Casa uma extensão dos seus negócios“. Paula Hagel, VP de Patrimônio:

“Em 2024 Diretoria de Pequenas Empresas, Microempresas e Microempreendedores foi de extrema importância na CICS - Canoas, ainda mais pelas dificuldades que enfrentamos com as enchente que devastou dezenas de empresas. Trabalhamos para garantir agilidade e suporte aos nossos associados. Em 2025 a Diretoria foi além, com parcerias estratégicas e políticas públicas inteligentes, fortalecemos o segmento que movimenta a economia e promove mudanças.” Patrícia Godoy - VP de Micro Pequenas empresas e MEIs da CICS Canoas

Estivemos acompanhando projetos em andamento e a crescente integração entre os setores público e privado, incentivando a vocação de Canoas como hub logístico, a fim de atrair investimentos e impulsionar o desenvolvimento econômico regional. Manuel Renê Mesquita, VP de Transportes e Logística

“A Diretoria de Comércio da CICS Canoas esteve na linha de frente da retomada pós-enchente, levando apoio aos bairros, ouvindo empreendedores, mapeando demandas e fortalecendo o comércio local por meio de participação em iniciativas como o programa “Juntos pelo Comércio”. Vanessa Klein VP de Comércio